因此，一般利益战略应当包括健康和码头部门作为关键要素，同时考虑到这一事实, 不同的人力资源结构需要不同的解决方案.
企业如何建立有效的员工健康计划
健康和幸福是企业成功的关键. 员工包括:, 能够获得各种各样的福利, 往往更健康, 更有生产力和忠诚.
我们的《98858威尼斯70570》, 72%拥有10项或10项以上福利的员工更有可能留在雇主身边, 88%的人相信, 他们的雇主关心他们的健康和幸福, 而82%的人说, 他们在当前的角色中蓬勃发展.
那么，如何确保, 确保您的健康计划满足员工的需求?
解决健康的四个主要领域是很重要的:
改变你的健康和福利产品的影响.
工作的未来取决于健康、专注的员工:内部. 医疗费用继续上涨, 是时候了, 采取大胆的新措施, 提供最大的附加价值，并在对医疗成本的关注与同情和承诺之间取得平衡。.
一方面，许多公司必须削减成本。, 同时遵守不断变化的法规, 管理复杂的风险，简化负担过重的人力资源部门的管理.
公司也希望投资于他们的员工:吸引和留住最优秀的人才，并为他们的员工提供福利:内部, 真正对他们和他们的家人有用.
我们理解调和这两者的重要性。. 这种平衡行为往往被视为“非此即彼”。. 但我们有不同的看法。. 当等式的两边都是平衡的, 建立连锁效应, 其中一个环节将彼此强化——你的员工:内部和企业都能受益.
工作场所健康计划是提高生产力的有效工具, 员工的健康和幸福:内部. 最重要的组成部分是获得高质量的服务, 获得和负担得起的医疗保健, 使用数字医疗系统, 员工个人, 以一种更社交、更舒适的方式激励, 以及工作方法的评估, 管理社会心理风险.
管理人员, 采用以人为本的设计方法, 使用数据, 为了做出决定, 公司需要什么样的员工, 将创建一个程序, 提高员工参与度, 促进企业文化和道德，减少伤害或损害的风险.
健康计划从这里开始, 倾听员工的意见，提高公司的意识, 健康对企业的影响. 我们可以用经过验证的方法和分析工具帮助您做到这一点。, 制定转型解决方案的路线图.
我们经常观察到, 指令需要更少的规定, 工作文化越健康、越持久. 这就是为什么它至关重要。, 拥有健康和安全的文化, 为员工提供一个平台, 要创新, 合作和成就. 生产率的提高是一个可喜的结果, 更快乐、更充实的工作体验.
美世健康总裁，美世马什福利主管
美世马什福利如何帮助
我们帮助全球各行各业的企业实现双赢的结果. 我们在当地无与伦比的存在意味着, 我们在全球范围内提供深刻的地方相关性. 我们是健康福利领域的行业领导者, 但我们的思想和行动都像一个挑战者, 为您的员工提供最佳的解决方案.
我们市场领先的技术使理想的福利计划成为可能, 让你的员工:, 做出更快、更明智的决定, 对他们和他们的亲人有意义. 但我们的方法不仅使您的员工受益，也使您受益。. 我们为您的程序提供更好的可视性和更好的控制。.
最后，我们的专家在现场为您和您的员工:在那里。.
我们简化了流程, 最大限度地减少管理，提供长期效率, 在不忽视目标的情况下:利益, 提供真正的优势.
我们很乐意支持您:
- 更好地了解员工的概况和需求.
- 确定健康和幸福的好处, 你的员工最欣赏的.
- 制定包括预防保健和一般福利在内的计划.
- 解决智力问题, physisches, 通过综合战略实现社会和金融福祉.
- 让你的健康福利投资有利可图.
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心理健康支持
支持诊断, 心理健康战略和实施可以帮助你, 建立健康文化，提供全方位的心理健康支持, 战略性地管理风险. -
制定医疗计划
我们会帮你的, 通过设计策略使你的福利计划价值最大化, 促进高质量的护理. 超越市场实践, 集成功能, 使项目更具包容性，并扩大差距, 比如心理健康, 地址. -
数字健康和数字幸福
利用一流的数字卫生项目和我们的数字解决方案, 补充传统福利计划，推进ESG目标. -
包括主要
我们的综合福利解决方案将帮助您实现这一目标。, 多元化之路, 加快平等和包容, 通过确保, 确保你的福利计划支持所有的员工. -
Disability管理
我们帮助您评估康复和重返工作岗位的项目和做法, 帮助员工:在生病或受伤后尽快重返工作岗位，并创造就业机会, 专注于每个员工的能力和机会:内部. -
Kostenmanagement
协调成本和同理心与员工福利计划可以帮助你做到这一点, 改善财政状况, 降低风险，提高员工满意度和忠诚度.