为灵活工作的未来做准备 

所有职位都可以灵活安排. 这意味着, 公司可以从更广泛的角度看待灵活的工作，并提供灵活的工作策略, 让所有人都受益, 不仅仅是那些, 远程工作. 尽管在这一领域存在各种可能性，但我们最近的经验表明， 全球人才趋势研究意见不匹配. 高管们对远程办公的担忧, 但员工们有不同的看法:

人事部门将是弥合这些不同观点之间差距的重要调解人。.

大多数公司现在都在努力发展可持续的灵活的工作模式。. 然而，许多国家难以扩大规模和产生影响。. 在我们的研究中，18%的高管报告, 他们有困难, 获得动力，并支持引入新的工作模式, 包括灵活工作, 获得.

许多公司正在努力变得更加以人为本. 他们这样做了。, 通过倾听利益相关者的意见, 通过使用数据, 发现行为模式并确定行动, 在重要问题上发表意见. 在许多情况下，这也激励他们采取更灵活的工作方式。. 总的来说，它使它们更开放，更有吸引力。. 那些可以选择在哪里工作的员工被这样的公司所吸引。. 因此，创造一个更人性化、更灵活的工作环境对企业来说是至关重要的, 吸引和留住优秀人才, 成为一个不可或缺的因素.

我们问员工:“灵活性对他们来说在未来有多重要?”, 大流行结束后?“

评估如何最好地为每个人提供灵活的工作选择. 超越基于位置的灵活性, 扩大普遍获得灵活工作安排的机会. 想想, 基于时间的灵活性, 兼职或临时工作可以作为你公司的唯一卖点——积极因素, 吸引人才, 加入你，和你在一起.