Créer une stratégie numérique pour harmoniser votre technologie

Femme d’affaires en discussion avec un homme d’affaires à une station de travail

Combien de systèmes et de processus manuels hétérogènes gérez-vous ?

Avez-vous besoin d’une stratégie numérique ?

Les entreprises ayant des ambitions et une maturité numériques tirent plus de bénéfices de leur transformation numérique, génèrent 16 % de revenus en plus et sont 9 % à 26 % plus rentables que leurs concurrents du secteur. Est-il temps d’investir dans une stratégie numérique ?

Nous recommandons aux organisations d’adopter une approche holistique couvrant l’ensemble de la stratégie RH, 人力资源流程, de la technologie et des utilisateurs dans l’entreprise. Ceci est particulièrement vrai pour les fusions, 收购和处置, où il est nécessaire d’harmoniser ces systèmes.

Un manque de standardisation entraîne des problèmes relatifs à l’établissement de rapports et aux analyses.

评估你的现状

Évaluons votre situation actuelle pour déterminer si vous avez besoin d’une stratégie numérique :

Quelle est la prévalence des systèmes internes sur mesure nécessitant une maintenance et une assistance importantes ?
Combien de systèmes et de processus manuels hétérogènes gérez-vous ? 比如, n’existe-t-il pas un système d’enregistrement unique pour les RH, les finances et les avantages sociaux ?
Comment tirez-vous parti des technologies émergentes, telles que l’intelligence artificielle, 机器学习, les algorithmes et l’automatisation des processus par la robotique ?
Quel est votre paysage technologique actuel et votre modèle opérationnel ?
Comment votre technologie existante aide-t-elle ou entrave-t-elle votre capacité à mettre en œuvre des politiques et des processus ?

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开始

Mercer possède l’expertise nécessaire pour vous aider à harmoniser votre technologie RH. Nous commençons par examiner les systèmes actuels, 往往支离破碎, pour collaborer avec les clients à l’élaboration de processus coordonnés et rationalisés afin d’améliorer la performance, 治理, la numérisation et l’expérience des employés.

Nous élaborons des solutions pour nos clients en sélectionnant soigneusement les bons partenaires pour les stratégies numériques, la préparation au cloud computing et les services de sélection des fournisseurs.

分享经验教训

Mercer a accompagné Santander dans sa transformation des processus, de l’organisation et de la technologie RH. Après avoir analysé la situation par le biais d’entretiens avec les parties prenantes, nous avons développé une vue d’ensemble des processus et une définition de 治理 idéales, et déterminé les besoins futurs en matière d’assistance informatique. Nous avons ensuite créé une feuille de route et une description détaillée pour mettre en œuvre un nouveau modèle d’interaction RH.