美世学习:为成功而进行的专业培训

了解我们的培训计划, 训练, 为您的员工提供创业技能培训和发展, 让RRHH成为组织转型的战略合作伙伴.

使RRHH成为组织的战略合作伙伴

提高技能和再培训是一项投资,使组织能够缩小其人才差距,并培养可持续的人力资本,以适应全球化的挑战。 未来的工作.

人力资源在这一过程中的作用至关重要, 但找到时间来学习和发展技能是 关键的商业挑战.

Mercer学习是一个按需定制的多平台课程和研讨会平台 在30多个国家和当地语言中.

  • 按需课程和研讨会

    自定进度的电子学习软件, 面对面会议和交互式小组虚拟研讨会.
  • 量身定制的课程和研讨会

    我们与您合作,找出人才差距,为您量身定制解决方案和学习路径.
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这是如何, 通过这个学习平台, 培训您的HR和HRBP团队, 培养员工的技能, 工作在你的团队凝聚力, 和建立你的行政领导.

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Mercer学习:组织培训的领导者

美世学习课程和研讨会具有竞争优势,可识别组织内的人才差距,并为特定的人才群体设计定制的学习路径.

Mercer学习 ES:

  • 具有本地应用的全球视角

    将全球知识和专业知识与本地应用程序集成
  • 实用

    提供专家设计的理论-实践内容
  • 目前

    关注人力资源和工作未来的关键技能
  • 灵活和包容

    可在30多个国家的多个平台上使用本地语言
发现员工的人才差距, 创建一个敏捷转换模型并推动深度学习计划 为您的人力资本与美世学习.
CEO称技能提升是最重要的人才投资, 但是员工没有时间去学习.
从Mercer Global获得的[需求归因]

培养和培养组织领导能力的3个步骤

98858威尼斯70570, 与我们讨论您的人才差距和培训需求,并开始使RRHH成为您业务转型的关键战略合作伙伴的旅程.

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我们的经验和全球智力资本使我们成为帮助您的公司了解您组织的培训需求的最佳合作伙伴。.

通过我们的Mercer Mettl平台, 我们提供技能和学习评估,帮助您发现人才差距,并为您的企业量身定制学习计划.

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美世流程的三个关键步骤 设计量身定制的企业培训解决方案.

  1. 帮助我们的客户发现您当前的才能, 和间隙, 基于学习和技能评估.
  2. 我们为每个成员制定了一个学习计划。, 作为一个功能和整个公司.
  3. 我们支持客户在我们的学习范围内选择合适的解决方案.
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