工作日-人力资源管理数字化
世界变化迅速. 对贵公司的要求. Demografischer Wandel, 数字化转型和灵活工作已成为新现实.
重新定义员工体验, 将员工置于人力资源战略的中心. 支持你的员工, unabhängig davon, 他们在哪里工作，如何工作——为核心人力资源提供全球解决方案, Cloud-Gehaltsabrechnung, Zeiterfassung, 管理雇主福利及提供人力资源服务.
Workday支持基于云的人力资源管理系统。, 将您的业务流程带入数字时代. 美世不仅仅是这个过程中的合作伙伴。.
我们的组织内部专家, Transformation, 人力资源和IT为您开发定制的工作日云解决方案. 我们对人力资源最佳实践的了解有助于更快地实施, 为我们的客户提供更快的投资回报和持续的流程改进:内部.
通过人力资源流程转型提高效率
作为您的工作日服务合作伙伴，我们将业务转型与工作日实现相结合, 加快你的数字战略. Sie wollen Ihre HR-, 以及工资会计流程的数字化, 自动化和敏捷设计? 将所有数据集中到一个系统中, 这样你就能从公司的全球视野中获益? Und die Möglichkeit haben, 优化你的商业战略，同时提高你的员工的技能:内部?
人力资源软件解决方案帮助您, 通过单一的实时人力资源和运营数据来源，获得基于数据的员工洞察, 识别趋势，通过强大的分析改进战略人力资源规划. 做出明智的决策，提高实现目标的效率.
Ganz gleich, 您是否刚刚开始一个新的实现，或者您是否需要更新您的技术, 满足不断变化的业务需求, 我们在以下领域为您提供全面的咨询能力:
- 企业转型咨询
- 提供工作日平台的所有模块
- 变更和实施策略
- 实现后的管理服务
与美世合作实施人力资源管理数字化的成功, 白粉回收和优化销售服务.
人力资源软件:为每个公司量身定制的解决方案
我们帮助您创建使用Workday实现业务目标的技术路线图.
人力资源软件通过数字流程支持您的人力资源工作. Dazu gehören u. a. die Erfassung, Verwaltung, 处理及评估雇员或申请人的个人资料:内部, Berichte und Analysen, Gehaltsabrechnungen, 时间记录、缺勤和假期管理.
Workday为每个人提供了正确的解决方案. 我们支持你的道路, 实现您的具体需求, egal, 无论是大公司还是中小企业, 无论是在你工作之初还是在旅途中.
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大型企业的工作日服务(大于3).500 Mitarbeitende)
你是一家大公司，已经准备好进入基于云的人力资本管理(HCM)解决方案。? 然后让我们一起开始.
Workday führt Finanzen, HR, 在一个解决方案中规划和分析, sodass Sie datenbasiert, 能够快速灵活地应对从合并和收购到重组的变化.
凭借我们多年的专业知识，我们可以帮助您。, 根据您的意愿调整工作日，并为人力资源转型的介绍做出贡献. 我们在早期阶段引导您进入系统，并帮助您做出最适合您的决策。. 在整个项目过程中，我们与您合作，在平等的基础上工作。.
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中小企业工作日(500 - 3天).500 Mitarbeitende)
你是一家中型企业，认为工作日只适合“大公司”。?“通过工作日的‘启动’方法，介绍是专门为中小企业的需求量身定制的。. 由于预先配置的包和固定价格的模型，我们可以在几个月内完成这个系统。.
作为一个长期的工作日合作伙伴，我们找到了合适的机会。, 根据您的个人情况和需求配置解决方案. 我们将全面陪伴您的每一步，确保您的安全。, 让您的工作日云之旅成为一种愉快的体验.
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你是一个工作日的客户，想要扩大你的工作日投资组合?
如果您已经是Workday客户，并希望扩大您的Workday投资组合, helfen wir Ihnen, 找到适合你的解决方案. 不仅适用于工作日的HCM，也适用于你的时候 Finanz-Welt 在工作日的云.
我们的专家:内部帮助您-以伙伴关系和目标为导向
- 优化工作日租户
- 将新的功能领域优化地集成到现有结构中
通过引入工作日，我们的组织开始了一个极其复杂的项目。. 这是一个巨大的成功, 这在很大程度上要归功于美世顾问与我们项目团队的出色合作。
人力资源经理，Horvath & Partners
我们把工作日的客户变成了工作日的爱好者
我们的团队随时为您解答有关工作日的所有问题。. 您将受益于我们的合作方式, 我们的专业知识和丰富的最佳实践应用经验. 我们在整个实施过程中陪伴您，并从一开始就赋予您独立管理系统的能力。. 我们共同创造适合您的解决方案，推动您的业务向前发展。.
我们为您的工作日介绍做全面的准备，并与您一起定义基础知识。. Dazu gehört beispielsweise:
- Job Architektur
- Target Operating Model
- 人力资本管理薪酬分级
- 会计计划及会计规则
我们的顾问:慢慢来, um Ihr Unternehmen, 了解你的人力资源和数字战略:
Geschäftsergebnisse erzielen
Datenverknüpfung
Anforderungsmanagement
多个工作日的实施合作伙伴
我们支持您实现工作日解决方案, 学习如何有效地使用您的系统，并通过战略性地设置您的工作日实例来改造您的公司, 促进业务增长.
部署人力资源云解决方案, haben wir einen iterativen Projektansatz entwickelt; er macht alle Beteiligten mit dem System so gut vertraut, 他们可以快速地独立工作。. 这就是我们如何将人员、流程和IT结合在一起.
凭借我们扎实的工作日知识，我们可以帮助您应对约。. 4-6周后，以最好的方式解决问题，并不断改进您的系统. 如何最大限度地利用您的人力资源管理解决方案.
Wir sind der Nr. DACH地区1个部署合作伙伴. 作为工作日合作伙伴计划的完全认证成员，美世在工作日实施方面拥有丰富的经验。, -Optimierung, 为各种规模和行业的公司提供后续服务和应用管理支持.
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Workday Optimierung
Egal, 如果你想进一步发展你的工作日系统, 如果您在准备新版本或需要整个支持基础设施外包时需要帮助，我们是您的合适合作伙伴。. -
应用管理服务
工作日不断发展，同时保持灵活性。. Lassen Sie sich beraten, 如何使用定制的应用程序和系统集成来定制您的业务流程, 为自己创造真正的增值. -
Workday Financial Management
通过美世和Workday财务管理，您可以利用云计算的可能性。, 充分利用工作日. -
以全面Einführungsmanagement
一个工作日的项目不仅仅是软件实现。. 例如，我们也在劳资委员会的问题上支持你。, Testing, 培训和变更管理-一站式服务.
Unser Kunde
- Technologie / IT Branche
- 欧洲房地产行业SaaS解决方案提供商
- Ca. 2000 Mitarbeitende
- 在一些国家，如DACH地区的地点。. 法国、瑞典或荷兰
- Über 300 mio. EUR Umsatz im Jahr 2022
Die Herausforderung
• Workday Module (SKUs)
- HCM Core
- Core Compensation
- Recruiting
- Learning
- Talent Optimization
- Peakon
• Weitere Services
- 扩展数据迁移支持
- Job Architecture Consulting
- Change Management Support
亚伦面临的最大挑战是, 在整个集团范围内引入标准化的人力资源流程，并将人力资源同事的思维方式从后台和管理角色转变为系统管理员和数据分析师。.
为了应对这一挑战，采用了混合项目管理方法。. 它结合了经典的项目管理和单个敏捷元素和方法。. 在高级阶段，如工作日测试或数据捕捉阶段，每天的站立会议成为经典的项目控制。, 基于里程碑的控制, 定期SteerCo会议和每周状态报告, ergänzt.
这种方法提供了更大的图景。, 而敏捷技术促进了灵活性, 加强了自我组织，确保了更好的沟通.
为什么Aareon选择Mercer?
Erfolgsfaktoren
- 经验丰富、专业的美世顾问
- 团队成员的高度承诺
- 结构化的过程和清晰的过程定义
- 美世顾问与管理层密切合作
- 公开透明的沟通
- 在具有挑战性的情况下成功合作的能力
- 最后但并非最不重要的是，共同庆祝成功
所有这些成功因素都促成了这一点。, 项目的成功实施和目标的实现.