以员工为中心的薪酬战略可以增强员工的参与度和积极性。.

薪酬计划是支持企业目标的人才战略的一部分. 但是“报酬”这个词对不同的人有不同的含义。, 互补的商业视角同样重要. 这就是为什么为你的员工设计你的薪酬计划是很重要的。.

标准薪酬计划效率低下.

98858威尼斯70570的不同时期，每个人对“公平报酬”的含义都有不同的理解。.

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充分利用奖励作为加强员工承诺和培养新人才的工具的潜力, 如今，企业必须通过传统的合同薪酬(工资), 一般利益和附加部分).

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激励你的员工提高业绩，践行你的价值观文化, 这是至关重要的, 制定正确的员工薪酬计划. In der heutigen, 然而，在个人98858威尼斯70570的不同时期，每个人对“公平报酬”的含义都有不同的理解。.

充分利用奖励作为加强员工承诺和培养新人才的工具的潜力, 如今，企业必须通过传统的合同薪酬(工资), 一般利益和附加部分).

员工价值主张(EPP)是一种基于个人的方法，旨在为员工提供个人价值主张。, um herauszufinden, 对你的目标群体最重要的是什么，从而为不同的群体量身定制你的员工薪酬计划.

创新的薪酬计划有效地满足员工的个人偏好. Sie sorgen dafür, 确保每个人的个人和职业健康, 感到支持和动力, 在规定的组织和财务框架内考虑. 正确的薪酬策略可以创造适当的平衡.

如今，设计有效的薪酬策略需要: 

  • 多样化的需求, 考虑到多代人的劳动力，并为每一代人制定适当的战略，以加强员工的承诺,
  • 理解员工的个人经历，并将其分配给不同类别的人,
  • 建立机制，让个人表达他们的偏好 
  • 员工需求:内部差异化, 综合考虑灵活的方法,
  • 所有视角(人物), 组织的需要, Branchenstandards, 监管环境的, Konkurrenzangebote, 成本和社会价值),
  • 制定奖励计划, 这与你的个人防护装备承诺相协调, und 
  • 考虑最新的薪酬数据、员工研究和工作条件, 这样就可以建立一个可行的概念.
新的工作世界, 它变得更加多样化和个性化, 需要新的商业技能. 倾听、学习和适应对于识别和满足需求变得越来越重要.
Ilya Bonic

美世公司总裁、战略与职业主管

薪酬策略的数据、技术和咨询解决方案

  • 薪酬数据、知识和研究

    美世拥有世界上最大、最全面的数据储备。, 关于奖励的信息和研究知识-所以你可以确定, 做出正确的薪酬决定.

  • EPP和总奖励

    目前，员工的基本期望发生了变化:观察他们的工作内部。. 许多员工现在都在寻找一种企业文化, 优先考虑他们的身心健康，同时提供可持续的职业道路和工作与98858威尼斯70570平衡.

    吸引和留住人才, ist es wichtig, 你们的欧洲人民党反映了不断变化的世界.

  • Pay equity

    薪酬透明和平等成为现代企业的“常态”.

    透明文化提高生产力.

    在越来越多的地方，收费透明度也成为法律合规的一部分。.

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