员工福利。

商业成功直接关系到企业员工的健康和福祉。

通过福利改善员工的福祉。

员工的福祉对企业来说是至关重要的，因为公司和董事会认为企业的福祉与企业的成功息息相关。

ปัจจัยทางเศรษฐกิจและสังคมมักเป็นเครื่องกำหนดว่าพนักงานจะมีสิทธิได้รับสวัสดิการ ประกัน และความคุ้มครองด้านสุขภาพหรือไม่ ซึ่งหมายความว่ากลุ่มคนที่ด้อยโอกาสมักจะไม่ได้รับสิทธิประโยชน์เหล่านี้ แม้ว่าจะเป็นกลุ่มที่ต้องการความช่วยเหลือมากที่สุด ด้วยเหตุนี้ นายจ้างจึงต้องบริหารจัดการกับสวัสดิการด้านการดูแลสุขภาพที่ล้าสมัยและไม่เพียงพออย่างเร่งด่วน และลงมือปฏิบัติตามแผนที่ออกแบบมาเพื่อสนับสนุนพนักงานทั้งหมดขององค์กร

在全球范围内，COVID-19的大爆发为人力资源和福利专业人士提供了机会，通过使员工保健服务成为竞争优势，改善他们的健康和福祉计划。

制定有效的策略，使人力资源专业人员能够更好地促进员工的健康，同时也能提高业务结果，如工作效率、参与、人员待遇和信任。

这可以通过关注员工福祉的四个关键因素来实现:

精神上的。
身体方面。
社交方面。
财务方面。

心理方面:个人心理健康危机的缓解

สุขภาพจิตที่ดีในที่ทํางานเป็นส่วนสําคัญของความเป็นอยู่ที่ดีในภาพรวมมาโดยตลอด ปัจจุบันองค์กรต่าง ๆ ตระหนักถึงสิ่งที่สามารถทําได้เพื่อช่วยให้พนักงานมีสุขภาพจิตที่ดีมากขึ้น นอกจากนี้ การดูแลปัญหาสุขภาพจิตในสถานที่ทํางานยังมีความเร่งด่วนมากขึ้น เนื่องจากมีผู้คนประสบกับสภาวะต่าง ๆ เช่น อาการผิดปกติที่เกิดจากความเครียดและเหตุสะเทือนใจ ความวิตกกังวล และภาวะซึมเศร้า เป็นจำนวนมากขึ้น

好消息是，企业有很多改进员工心理健康护理计划的选择，他们可以做正确的事情，同时履行越来越多的社会责任。

这也给企业带来了竞争优势。健康Demand研究 ของเราแสดงให้เห็นว่าพนักงานหันมาพึ่งพานายจ้างในฐานะผู้ให้การสนับสนุนด้านสุขภาพที่ไว้วางใจได้มากขึ้น ในความเป็นจริง การให้บริการด้านสุขภาพจิตคือปัจจัยหลักที่ทำให้นายจ้างมีความโดดเด่น ซึ่งจะช่วยให้สามารถจ้างและรักษาพนักงานที่มีความสามารถได้มากขึ้น (งานวิจัยนี้แสดงให้เห็นว่า พนักงานที่ได้รับสวัสดิการด้านสุขภาพจิต 42% มีแนวโน้มที่จะลาออกจาก公司。น้อยกว่า เมื่อเทียบกับพนักงานที่ไม่มีสวัสดิการดังกล่าว 27%)

同样，那些从企业中获得各种各样的健康和福利的人更忠诚，更有参与性，更少倾向于辞职。

组织现在应该采取三个步骤:

了解员工的心理健康需求。

年度健康风险评估应包括调查焦虑、抑郁和精疲力竭程度的心理健康话题，以及自我护理行为。
跟踪情况，寻找新的高质量的心理健康解决方案。

提供从预防到治疗计划的服务，寻找增加基本必需品的途径，如在医疗保险中添加治疗服务。
为你的员工制定心理健康策略。

不仅要支持患者，还要促进整体福祉和心理健康知识。

身体方面:减少医疗保健费用差距

แต่เดิมนั้น องค์กรให้สวัสดิการที่ครบครันกว่าแก่พนักงานที่มีรายได้สูงและผู้บริหาร อย่างไรก็ตาม แนวทางนี้แบ่งแยกพนักงานที่มีรายได้ต่ำและเป็นการเลือกปฏิบัติต่อคนบางกลุ่ม ซึ่งอาจทำให้สวัสดิการไม่ได้เป็นไปตามความคาดหวังด้านการดูแลสุขภาพของพนักงาน และทําให้พนักงานรู้สึกไม่พอใจและขาดแรงจูงใจ วิธีการแบบเดิมยังอาจทําให้กลุ่มที่ได้รับสวัสดิการน้อยมีอัตราการลาออกที่สูง และอาจถึงขั้นทําให้ชื่อเสียงขององค์กรเกิดความเสียหาย

为了应对这一挑战，企业必须“翻身”，通过平等支持企业各级员工来提供医疗保健福利，并优先考虑以前未满足的需求。

在梅瑟。马什。 Benefits，我们看到许多组织制定了管理成本问题的战略，这些战略包括为初级员工和初级员工提供负担得起的保险。

访问การดูแลสุขภาพก็มีความสําคัญไม่แพ้กัน การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์องค์กรนั้นเป็นสิ่งที่ดี โดยหลายองค์กรให้ความสำคัญกับการดูแลให้พนักงานทุกคนได้รับบริการดูแลสุขภาพและมีโครงสร้างพื้นฐานที่มีคุณภาพ โดยไม่คํานึงถึงงาน บทบาท หรือ หน้าที่

组织现在应该采取四个步骤:

回顾一下你们公司的员工福利。

取消使用过时、不合适和不够的地图。
环境、社会和护理对话(ESG)

企业可以与保修公司讨论这些问题，以便了解ESG领域正在发生的事情。
考虑你的利益应该与你的多样性、平等和承认你的差异的目标相一致。

调整你的福利策略。
支持更好地收集和分享信息。

该信息还应包括影响健康和福祉的社会因素的类型。

98858威尼斯70570的专家。

使用分析来建立健康和福祉文化。

การสนับสนุนความเป็นอยู่ที่ดีแต่เนิ่น ๆ และบ่อยครั้งไม่เพียงเป็นสิ่งที่ถูกต้องและควรทํา แต่ยังทำให้พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วมมากขึ้นอีกด้วย 健康Demand研究 ทั่วโลกประจำปี 2021 ของเราแสดงให้เห็นว่าพนักงานที่รู้สึกว่าได้รับการสนับสนุนเป็นอย่างดีและสามารถเข้าถึงสวัสดิการที่หลากหลายจะมีประสิทธิผลมากขึ้น มีส่วนร่วมมากขึ้น และมีแนวโน้มที่จะออกจากงานน้อยลง

เมื่ออาศัยการวิเคราะห์ข้อมูล หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถทำได้มากกว่าการติดตามความสําเร็จของสวัสดิการเพียงข้อเดียวหรือความต้องการในภูมิภาคเพียงแห่งเดียว พวกเขาสามารถสร้างและติดตามลักษณะของสวัสดิการได้ ทําให้เข้าใจเกี่ยวกับการปรับใช้สวัสดิการทั่วทั้งองค์กรและกำหนดเป้าหมายการสื่อสารได้ดีขึ้น สิ่งนี้มีประโยชน์อย่างยิ่งในองค์กรระดับโลก ซึ่งสามารถใช้ระบบเดียวทําความเข้าใจว่าในภูมิภาคและแผนกต่าง ๆ มีความต้องการเหมือนหรือแตกต่างกันอย่างไร

ทีมทรัพยากรบุคคลที่มีความสามารถในการวิเคราะห์จะเห็นข้อมูลแทบจะในทันทีว่าการระบาดครั้งใหญ่ส่งผลกระทบต่อข้อเสนอด้านสวัสดิการของพวกเขาอย่างไร และจะสามารถระบุสิ่งที่ควรปรับปรุงหรือความสําเร็จที่เกิดขึ้นได้ ตัวอย่างเช่น การติดตามการเบิกเงินคืนจะช่วยให้นายจ้างเห็นว่ามีพนักงานที่ออกกำลังกายที่ฟิตเนสเปลี่ยนเป็นการออกกำลังกายแบบออนไลน์แทน และสามารถบอกได้ว่าพนักงานกําลังหาวิธีอื่น ๆ ในการดูแลสุขภาพให้แข็งแรงในระหว่างที่ทํางานจากที่บ้าน

这种理解可能会让他们决定通过添加一个营养研讨会或在线烹饪课程来补充他们的保健项目，然后分析它可以帮助人力资源主管评估新的福利是否能提供良好的投资回报。

了解更多从梅瑟。马什。 Benefits在线研讨会。

องค์กรที่มีการมองการไกลและนำนวัตกรรมมาใช้ยังคงพัฒนาและส่งเสริมแนวคิดใหม่ ๆ ในการสร้างวัฒนธรรมด้านสุขภาพที่ส่งเสริม员工福利。ทุกคนอย่างต่อเนื่อง Bernie Knobbe, SVP。, 继续前进。 & 看起来不错。, AECOM的Human Resources在梅瑟。马什。 Benefits的在线研讨会上分享了该公司推出的“员工关怀文化”的创意倡议。

主要的创意包括:

“98858威尼斯70570指南”:公司在世界各地举办了关于员工福祉的在线研讨会。
防御周。:为了更好地反映公司的核心价值观，公司将“安全周”更名为“保护周”。
看起来像个婴儿这一倡议鼓励人们思考每天的福祉，并与同事分享故事。
演讲项目。: แคมเปญนี้เริ่มต้นโดยใช้ระยะเวลาหนึ่งเดือน เพื่อส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีทางอารมณ์ สังคม และสติปัญญา และยังคงจัดขึ้นต่อเนื่องนับแต่นั้นมา โดยสนับสนุนให้ผู้จัดการถามไถ่พนักงาน เช่น “คุณเป็นอย่างไรบ้าง” และ “มีอะไรที่ฉันสามารถทําได้เพื่อช่วยเหลือคุณไหม” โครงการนี้เน้นการพบปะแบบตัวต่อตัวและการดูแลให้ผู้คนรู้สึกสบายใจที่จะพูดคุยถึงปัญหาเหล่านี้
更好地帮助员工。: AECOM จัดทำข้อความต้นแบบ เพื่อที่ว่าเมื่อสื่อสารกับพนักงานเสร็จแล้ว จะมีการย้ำเตือนว่าโปรแกรมช่วยเหลือพนักงานพร้อมช่วยเหลือทุกวันตลอด 24 ชั่วโมง นอกจากนี้ยังมีลิงก์ไปยังเว็บไซต์เกี่ยวกับความเป็นอยู่ที่ดีทั่วโลกและเว็บไซต์สวัสดิการของ AECOM
超六号任务。: AECOM จัดการแข่งขันโดยการให้พนักงานเขียนเรื่องราวความเป็นอยู่ที่ดีของตนเองและคัดเลือกผู้ชนะในแต่ละเดือนจากจํานวนไลค์ที่ได้รับ โดยจะทำทั้งหมดหกเดือน นอกเหนือจากการได้รับรางวัล ภาพถ่ายของผู้ชนะจะถูกสร้างเป็นตัวละครซูเปอร์ฮีโร่แบบภาพเคลื่อนไหวและนํามาแสดงในเว็บไซต์ภายใน公司。อีกด้วย
福利机构的调整。: AECOM มีตัวแทนองค์กรด้านความเป็นอยู่ที่ดีในสํานักงานท้องถิ่น แต่กลับไม่มีประสิทธิภาพเท่าที่ควรสำหรับคนที่ทํางานจากทางไกล 公司。ได้ให้ชุดเครื่องมือสําหรับตัวแทนองค์กร ที่สามารถนําเสนอในระบบเสมือนจริงได้ เพื่อดูแลพนักงานไม่ว่าจะอยู่ที่สํานักงานหรือทำงานจากทางไกล
“提名你的经理”计划:这个项目允许员工每月提交一次在他们团队中促进福祉文化的经理资格证书。